如果产科中心和产科中心谁赚的钱更多，很多人的第一反应是产科中心赚的钱更多。在中国的一组数字中，中国有7000多个产科中心，其中95%以上是亏损的。在很多情况下，赚钱的部分是靠产科健康赚钱的。这些数据背后的逻辑是什么？产科中心看起来收费很高，但产科中心是一个投资高、运营重的行业。我们可以从这两家不同商店的成本结构中分析出来。产科中心一般分为三是独栋别墅，一种是公寓，另一种是酒店。这三个产科中心的收费不同。全国有些地方收费2万元，有些地方收费超过10万元。收费越高，服务越好。
在我们见过的最好的机构中，一位母亲的比例是7人，即7:1的服务。这七个人包括护士、瑜伽师、产科医生和嫂子。事实上，这些人的工资并不低。因此，人员工资，包括装修折旧和场地，基本上占月中心的60%，这不是扩大客户。一般来说，禁闭的客户类型没有回头客，因此需要不断扩大新客户，扩大客户的成本仍然很高。如果将扩大客户的成本计算为20%，老板可能不会赚钱。我们都知道，开设禁闭中心的投资至少是300万到500万，其中许多是在更好的位置开设的。因为禁闭中心的流量相对较小，你不能和购物中心谈论租金和免租金，甚至装修。禁闭中心似乎收费高但不赚钱的原因是最根本的原因。
一些妇产中心为了赚钱有很多偏差，例如，为了降低劳动力成本，许多新手没有经验，我们知道妇产中心照顾母亲和新生儿，如果没有经验很容易发生事故，现在有很多问题。所以我们向妇产中心支付了1.5万或3万元，妇产中心最多可以支付1万元，这1万元可以邀请谁。所以我们发现在妇产中心找不到一个真正好的妇产中心，那些妇产中心会在家里做。这些在妇产中心工作的人基本上都是实习生，如果医生和护士，他们都是兼职的。这就是目前的情况，这种情况导致人们对妇产中心的认知越来越差，感觉不好，很多人认为我花了3.5万去妇产中心享受，没想到每天去那里卖给我，一段时间是销售健康，一段时间销售塑料服装，各种销售脊柱调理。现在一些中心更加夸张了。一个房间轮流安排销售任务。此时，母亲的认知体验非常差。因此，分娩中心现在已经进入了一条死胡同，投资仍然很高，但利润每年都在下降。如何打破这一局面？我认为产康是一方面，但如此沉重的投资最终成为产康客户拓展渠道。这是分娩中心的真实情况和未来吗。
与产科中心相比，产科中心的盈利能力相对较强，主要是因为产科中心的成本结构人员成本不高。人员成本低的原因是人员相对简单，即调理人员和顾问，一些老板亲自战斗。这种工资结构是基本工资加佣金，没有销售，没有服务，那么佣金这部分就不会产生。另一个是产科中心的早期装修选址成本不那么高，大商店100万，小商店2.30万可以做，所以早期投资不那么大，人员成本不那么高。另一个是产科客户的单价实际上并不低，例如，5000.8000是基本的开始，1.2万更常见，所以相对更灵活，所以更容易赚钱。所以产科实际上已经进入了一个内部卷的时代，每个人都在为价格而战，每个商店都把自己的价格降得很低，所以产科中心现在都不是这么高的利润。我认为有两个方向：如何转型和升级。一个方向是商店项目，另一个方向是服务场景。如果您想知道如何做，请在评论区下方留言。
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