今天的课程月子中心如何拓客引流让我茅塞顿开，吸收了很多专业知识为了提升全员综合能力，体现团队力量，打造企业文化，培养团队凝聚力，我们会不断学习，不断吸收专业知识，为更多的宝宝与宝妈提供更优质的服务，这是一项光荣而又伟大的事业，感谢我的战略合作伙伴高总带我来到学习的会场，感谢我的搭档李店长的加盟，我相信我们的事业会成为当地行业的标标今天学习的以下几点让我受益匪浅：
1，三大价值：月子中心价值就是客户的价值+月子中心服务卖的是爱+月子中心品牌卖的是梦想！
2，成本计算方式：盈亏平衡点=固定费用/产品单价-变动成本/
促销成本/毛利率
3，月子中心业绩的形成：邀约率*客流量*进店量*体验率*停留时长*购买率*购买客单价
4，六大服务
备孕服务、孕期服务、月子服务、育儿服务、情感服务、伴随服务
5，月子中心应提前做好年度、季度、月度的营销活动计划
2020年重新洗牌是一个新起点、新目标、新挑战！在课堂上听到了几位大咖很好的分享，酸甜苦辣尽在不言中……相信我们所有人遇到任何困难都不会退缩，都想尽一切办法前进这就会验证一句话:越努力，越幸运来这里学习的大咖们一定是积极奋进的，证明我们是非常有潜力，有战斗力的人2020年的胜利一定是属于我们这些时刻准备的人
1.FABE法则的运用：客户需要什么，客户关心什么，我们所具备的功能卖点可以给客户带来什么，要给客户一个直观的感受。
2.促成客户签单运用故事、让步、选择、从众、设想、协作、施压、及时、无顾虑、理解方式。
3.运用竞调表掌握对手活动、市场、话术状况。
4.把握客户签单意向时机，到访客户多元照顾，考虑同行亲属家人长辈。
5.终端前移到客户企业等高端行业，提前截留潜在客户，月子中心作为体验中心。
6.合理安排应用自媒体文字及视频，产品就是营销，服务就是营销，互动就是营销。
7.软文排版及用好的标题吸引眼球，文章不是为让人们阅读，而是为了让人们采取行动。
8.收集整理客户照片资料，制作成视频一方面给予客户永久记忆，再者作为品宣。
新朵朵（www.xinduoduo.cn）智慧月子中心管理系统，为月子中心提供一站式解决方案，该系统适用于各类月子中心、月子会所、母婴护理中心、产后服务中心的日常运营和管理，可实现用户、护理、服务、房态、商品、财务、营销等各个环节的统一管理。
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