这个女老板姓黄，黄总是一位地地道道的大美女，而且爱学习，有智慧，前两年流行微商，她也做了几年，赚了不少钱。后来微商不行了，她果断放弃。但是一直没有什么好做的，但是她也没闲着，到处学习，继续为自己充电。就在她又一次参加培训的时候，让她获得了意想不到的收获，没花一分钱开月子中心，年赚几百万。
第一步：整合别人的资源
在这次的学习中，黄总发现，有很多做母婴类产品的老板也来学习，他们都遇到了一个相同的问题，就是产品都不好卖，所以，她就在想，何不把这些资源都整合在一起，因为大家的顾客都是一样的。她把自己的想法也和讲师说了一下，老师也很赞同，还和她一起商定了要如何去实施就这样，黄总找到这些老板要和他们合作，主要是帮他们卖产品，并且一年保证能给销售出去一定的量。这些老板愁的就是自己的产品销售太慢，有这样的好事，干嘛不同意呢？
第二步：找渠道
接着，黄总回到山西，先是找到他们当地一个有二层楼，六百百多平房子的房东，他们家的房子因地理位置的原因一直闲置，好多年都没有租出去。黄总找到他和他说，“你看，你的房子放这么久也没租出去，我想开一个月子中心，但是还没有钱，那么你可以拿房子入股，月子中心开起来以后，一年给你百分之十的分红，如果行的话，咱们就签协议。”房东一听，自己也不损失什么，即使黄总到时候跑路了，自己的房子也不会被推走，何不堵一把，万一成了，自己每年都有钱赚，这个房子也就成了摇钱树，不成也没关系，反正这个房子闲着也是闲着。就这样，黄总就和房东签了协议书。
第三步：找渠道
房子找好以后，就还差最后一步，渠道，也就是要如何把产品卖出去。黄总又找到有相关行业技术的人，比如产后恢复老师，宝妈培训老师 育婴老师，月嫂等。她们一般都是接一下公司的活，有的时候也会自己接一些私活，没有固定的收入，有的时候一月赚万多块，有的时候可能就没有收入。黄总找到了三十个人，告诉他们，自己有一个六百多平的房子，要开月子中心，大家可以入住到这里面，不用大家掏一分钱的费用，每一个人按床位分红，一个月之内入住的，可以占两股，如果一个月以后入住的，只能占一股了，公司一共一千股，有六百股对外开放，这是公司现在的活动方案。
咱们都知道，做任何生意都是以实体相支撑的，有实体你的信任背书也就相应的增加很多，所以大家都明白，但是自己一个人如果租房子，那么一年下来只剩给房东打工了。所以大家一听，有这么好的好事，都和公司签了合同。
第四步：坐等收钱
黄总把这些资源都整合完后，月子中心成立了，五百多个股东加房东都来了，大家都很开心，月子中心里摆上了黄总在学习会场整合来的各种产品，有奶粉，产后恢复器材，尿不湿，能吃的纸巾，孕前读物，孕前录音等。这些产品也都是大家的。每个人凭个人能力赚钱，能力越强，赚的越多。大家也都是公平竞争。黄总占百分之四十三的股份，是公司的把持者。
就这样，黄总虽然是开月子中心，但是她还赚产后恢复，婴幼儿早教，家政等等很多行业的钱，一年轻松赚310万，真的把“挂羊头卖狗肉”做到了极致。
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