随着人们生活水平的提高，越来越多的人选择到月子中心“坐月子”，在这样的需求驱使下，月子中心也越开越多，市场竞争也越来越激烈，但目前大多数月子中心在管理营销方面做得不太理想，在日新月异的市场变化中，月子中心管理营销要点有哪些？
月子中心是专门的母婴护理机构，其服务的对象是刚分娩出院的产妇和婴儿（即坐月子期间的产妇和婴儿），主要要从产后婴儿的喂养、健康保健和产妇的形体恢复、心理健康等提供全面、专业的服务，为产妇和婴儿的健康提供保证。
那么，如何管理、营销月子中心，才能满足母婴的需求，同时还能实现让月子中心社会效益和经济效益的双赢呢？看一下以下几点总结
一、确定好经营理念和目标
要想管理好月子中心，首先要有一个明确的经营理念和目标。每个企业都有自己的经营模式，月子中心也是如此，无论是哪个级别的月子会所，要想管理好、经营好，都需要有一个明确的经营理念，正所谓无规矩不成方圆，同样，无经营理念和目标就如同没有罗盘的航行。明确经营理念和目标，员工遵循这个理念去工作，也有利于管理。
二、要建立专业团队，形成企业文化
月子中心是专门的母婴护理机构，服务的都是刚分娩出院的产妇和婴儿，所以月子中心的护理人员必须是最专业的。在建立专业团队的同时塑造企业文化，让员工能感受到自己公司的文化，尤其是服务客户的文化一定要深入到所有人心中，让大家从最一开始就能够很好地面对客户，服务好客户。
三、做好一定的营销推广
月子中心想要赢得更多的客户，要做好一定的营销推广工作，尤其是在如今的互联网时代，需要在不同平台去做宣传推广，可以通过线上线下的方式来让更多的人知道自己的月子中心，知道自己的产品和服务，进而产生更多消费，扩大知名度。
四、打造智慧月子中心管理服务模式
生活越来越智能，智慧信息时代给我们生活带来了很大便捷。新朵朵智慧月子中心管理系统依托互联网、物联网、云计算等智能信息技术，全方位整合服务，专注于打造符合月子中心实际需求的现代化智能管理系统，以安全、先进、专业、科学为主，为用户提供智能、便捷、满意的服务，解决用户在经营管理方面的问题。系统适用于各类月子中心、月子会所、母婴护理中心、产后服务中心的日常运营和管理，满足月子会所连锁化经营需求、提升运营效率、降低管理成本、提高入住率。
