月子中心开业运营一年来的体会(月子中心经营之难)

李梅的禁闭中心已经开业一年多了,仍处于亏损状态。虽然当我投资500万美元时,我也知道不可能马上盈利。但是一年多过去了,更不用说利润了,甚至停止亏损的目标看起来也很遥远。

当初满怀激情和信心进入这个行业时,现在面临的是骑虎难下,进退两难。担心死人!

小江是李梅刚刚挖出的市场老兵。目前,他是李梅家妇产中心运营的负责人。谈到何时止损,小江无奈地说:现在新开的月球中心很聪明。他们已经学会了在外面打开它的经验,而且配备的硬件设施特别好。当他们进去的时候,他们真的无话可说。像我们这样的老店怎么能和别人相比呢?

现在面临的是骑虎难下

硬件比不上,我有推广的经验。我做了很多广告,花了很多钱。我不知道为什么。最后,入住率还是一样。

活动?当然,我们必须开展活动!我在这里有很多活动。我厌倦了计划活动,但我必须这么做。我不会谈论这些钱和精力投资,但最终我不会在账单上签字。如果继续这样下去,我不知道如何向老板解释。

新朵朵(www.zhmuying.com)智慧月子中心管理系统,为月子中心提供一站式解决方案,该系统适用于各类月子中心、月子会所、母婴护理中心、产后服务中心的日常运营和管理,可实现用户、护理、服务、房态、商品、财务、营销等各个环节的统一管理。

  文章来源:采编网络

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