我国的月子会所处于发展阶段，目前主要竞争市场在一线城市，作为大健康产业的细分市场，月子会所要想发展到爆发期，就得制定品牌定位战略为月子会所品牌持续发力，为能够区别于同行业品牌做好基础工作。
月子会所品牌定位战略制定规则
1.能围绕品牌将产品做大做强
品牌之所以成功，很大因素取决于其附加价值。品牌定位战略要强调品牌核心价值，没有核心价值的品牌就像没有人格魅力的躯壳一样，再多的宣传包装也难以维系。
2.要对所处的行业有着清晰的认识
互联网对于传统行业的冲击有目共睹，在当今的商业形态下，保守就意味着死亡。因此要突破，求新必是企业的出路。同时，月子中心需在“互联网+”时代背景下，做到充分了解行业行情，做到精准定位、掌控先机，为月子中心在消费者心目中留下深刻印象做好基础工作。
3.切中目标消费群体
品牌定位战略要有明确的目标群体。给月子会所制定一个有利的品牌定位战略，才能在激烈的市场竞争中轻松获得消费者芳心。但需要注意的是，品牌的塑造与传播是一个长期、持续的工作，切勿“心机吃不了热豆腐”。
4. 可靠的品牌战略和对市场的洞察力
对品牌战略的整体把握能力是品牌定位的关键。因此管理者一定要像对待市场一样，对月子会所的管理流程、经营理念、战略规划、运作风格做全盘梳理，找到品牌与月子会所战略的契合点。
5.创造品牌差异化优势
竞争的结果往往是差异化的显现，同质化的产品必然会被淘汰，产品有特点才能在市场竞争中占得一席之地。同时，正是这种差异化体现，品牌定位战略才有价值。同时，品牌的差异化也需要获得消费的关注和认同，从而使消费者形成新的价值观。针对不断变化的市场，品牌定位要能体现出产品差异化优势。
新朵朵（www.xinduoduo.cn）智慧月子中心管理系统，为月子中心提供一站式解决方案，该系统适用于各类月子中心、月子会所、母婴护理中心、产后服务中心的日常运营和管理，可实现用户、护理、服务、房态、商品、财务、营销等各个环节的统一管理。
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