月子会所市场营销运营方案两篇
第1条
在某子曰俱乐部营销计划的早期阶段，公司定位
(1)目标群
体定位具有强大的经济实力、先进的消费理念和对高档服务和体验的
追求。
一般来说，你会选择留在俱乐部以示荣耀，享受便捷服务、
专业服务、星级服务。
(2)市场定位:中高收入常住人口为主。
(长宁、徐汇、静安、普陀及其周边地区为主体)
(3)价格定位，
中档价格，高品质(4)促销定位，统一定价(5)促销定位，1.强大的经济
实力，2个先进的消费理念，3个追求高档服务和体验。
2.整体推广计划
1、内部管理遵循以人为本的服务模式作为标准，以提高服
务质量并整合外部市场的公共关系和活动。
强化俱乐部的特色和排他性，整合优势资源，建立渠道营销。
2、团队推广任务①俱乐部策划方案、俱乐部内外广告、宣
传材料制作。
(2)外部关系的整合、不同产业的整合，以及产业转移到引
进。
3、推广原则①绩效用于衡量努力，时间用于保证工作
4、市场整合理念媒体营销做好平面媒体和网络媒体的服务营销，如公众评论，可以快速、广泛地提升俱乐部的社会意识
(注意SEO、SEM、微信焦点、团购)。讲座营销通过多种渠道进行(如软文本、硬文本、DM、网络、微信等)。)，为了吸引准妈妈来俱乐部进行产前教育，
俱乐部会所内著名的妇产科医生将授课，准妈妈可以当场提问。讲座
结束后，他们将带领孕妇及其家人参观子曰俱乐部会所，以便跟进和
签署法案。
(通过提供入住礼物，关注孕妇或其家人的出勤率。礼物可
以由合作企业提供。)渠道营销与高端俱乐部、美容院、高端写字楼
物业公司、银行、移动或联通、婴儿摄影、保险公司和其他公司合作分发宣传材料。
或者发行贺卡等形式来提高品牌形象和社会影响力，让准妈们来店里。
(注意广告可以被交换所代替)网络营销等。医院营销、妇幼保健和私立医院。
新朵朵（www.xinduoduo.cn）智慧月子中心管理系统，为月子中心提供一站式解决方案，该系统适用于各类月子中心、月子会所、母婴护理中心、产后服务中心的日常运营和管理，可实现用户、护理、服务、房态、商品、财务、营销等各个环节的统一管理。
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